遇到紧急插单如何评估?
计划部门@ 人员臃肿,加班加点。
计划损耗失∏控浪费严重。
如何减少等待〓和沟通导致的工时浪费?
交货延误频繁,企业信誉受损≡。
业务〓和生产如何协调同步?
如何提高生产设备的利用率?
出现生产事故相互推诿,如何追溯▂责任?
实时掌控生产进程,压缩沟通和等待时间◆。
可视化、可预计、无纸化排工,替代人工Excel模式。
控制各环节的︼完工时间,确保订单准时交付。
设立生产时间的√预警机制,提前干预异常现象。
可视化动态看板,提升协同力,实现员工自我管理。